요즘 회계동아리, 온라인으로 운영하려니 막막하시죠? 신입 부원들의 참여는 저조하고, 스터디 그룹의 집중력은 자꾸만 흩어집니다. 팀 프로젝트를 진행해도 결과물이 만족스럽지 않고, 동아리의 가장 큰 장점인 네트워킹은 꿈도 꾸기 어려운 상황에 답답함을 느끼는 분들이 많습니다. 이런 고민, 여러분만 겪는 것이 아닙니다. 많은 동아리 운영진이 비대면 활동의 한계에 부딪히며 비슷한 어려움을 토로하고 있습니다.
성공적인 온라인 스터디를 위한 핵심 전략
- 체계적인 커리큘럼 설계로 학습의 길을 명확하게 제시해야 합니다.
- 실무 중심의 다채로운 비대면 활동으로 이론과 현실의 간극을 줄여야 합니다.
- 지속적인 소통과 동기 부여 시스템으로 부원들의 참여를 극대화해야 합니다.
체계적인 커리큘럼과 명확한 목표 설정
성공적인 다음 회계동아리를 이끌기 위한 첫걸음은 바로 체계적인 커리큘럼을 구축하는 것입니다. 주먹구구식으로 운영되는 스터디 그룹은 쉽게 방향을 잃고 구성원들의 흥미를 떨어뜨립니다. 신입 부원부터 기존 부원까지 모두가 만족할 수 있는 단계별 학습 계획이 필요합니다. 처음에는 회계 원리, 재무회계와 같이 기초를 다지는 주제로 시작하여, 점차 관리회계, 세무회계, 원가회계 등 심화 분야로 나아가야 합니다. 이 과정에서 재무제표 분석(재무상태표, 손익계산서, 현금흐름표 등) 실습을 병행하여 이론이 실제 기업분석에 어떻게 적용되는지 경험하게 하는 것이 중요합니다. 또한, FAT(회계정보처리), 재경관리사, 전산세무 등 구체적인 자격증 준비를 단기 목표로 설정하면 부원들의 학습 의욕을 더욱 높일 수 있습니다.
| 주차 | 학습 주제 | 주요 활동 | 연관 자격증 |
|---|---|---|---|
| 1-4주차 | 회계 원리 및 재무회계 기초 | 재무제표(재무상태표, 손익계산서) 읽기, K-GAAP 기초 학습, 회계 용어 퀴즈 | 회계관리 2급 |
| 5-8주차 | 원가회계 및 관리회계 | 제조원가명세서 분석, CVP 분석 사례 연구, 팀 프로젝트 (기업 원가구조 분석) | 재경관리사 |
| 9-12주차 | 세무회계 (법인세, 부가가치세) | 세법 기초 특강, 모의 세무조정 계산서 작성, 경제 신문 스터디 (세법 개정안 토론) | 전산세무 2급 |
| 13-16주차 | 회계감사 및 IFRS | 내부통제 사례 분석, IFRS와 K-GAAP 비교 토론, 선배 멘토링 (회계법인 실무) | CPA 1차 대비 |
실무 역량을 키우는 비대면 활동
온라인 스터디의 가장 큰 단점은 실무 경험의 부재입니다. 이러한 한계를 극복하기 위해선 창의적이고 실용적인 비대면 활동을 기획해야 합니다. 예를 들어, 클라우드 기반의 회계 프로그램(ERP)이나 더존(Douzone), SAP의 체험판을 활용하여 가상의 회사를 설립하고 직접 회계정보시스템(AIS)에 전표를 입력하고 재무제표를 생성하는 팀 프로젝트를 진행할 수 있습니다. 이는 전산회계, 전산세무 자격증 준비에도 큰 도움이 됩니다. 또한, 금융권 취업이나 공기업 취업을 희망하는 부원들을 위해 현직 선배 멘토링을 정기적으로 개최하는 것도 좋은 방법입니다. 회계법인, 세무법인, 기업 재무팀 등 다양한 분야의 선배들과의 온라인 만남은 직무 역량과 취업 준비에 대한 현실적인 조언을 얻는 소중한 기회가 될 것입니다. 모의 투자 대회를 열어 경제 신문 스터디와 연계하거나, 최근 주목받는 ESG, 핀테크 회계, 빅데이터 회계 관련 주제로 발표와 토론을 진행하는 것도 부원들의 시야를 넓히는 데 효과적입니다.
참여를 유도하는 소통과 동기 부여
물리적으로 떨어져 있는 온라인 환경에서는 부원들의 소속감과 참여 의지가 쉽게 약해질 수 있습니다. 이를 방지하기 위해 동아리 운영진은 적극적인 소통 채널을 마련하고 지속적인 동기 부여 시스템을 구축해야 합니다. 정기 모임 외에도 슬랙(Slack)이나 디스코드(Discord) 같은 협업 툴을 활용해 주제별(예: CPA 준비, 공모전, 취업 정보) 채널을 만들어 자유롭게 정보를 교류하고 토론하는 문화를 만들어야 합니다. ‘이주의 우수 부원’을 선정하여 작은 상품을 증정하거나, 스터디 활동을 성실히 인증한 부원에게 기프티콘을 제공하는 등 게임 요소를 도입하는 것도 참여율을 높이는 좋은 방법입니다. 또한, 이력서나 자기소개서 상호 피드백, 모의 면접 스터디 등을 통해 취업 준비라는 공동의 목표를 향해 함께 나아가는 공동체 의식을 심어주는 것이 중요합니다. 성공적인 동아리 운영은 결국 사람에게 달려있다는 점을 기억하고, 모든 부원이 존중받고 함께 성장하고 있다는 느낌을 받을 수 있도록 세심하게 관리해야 합니다.
